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Conduire un changement dans sa structure

Identifier les leviers et les freins du changement.


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Objectifs pédagogiques

  • Identifier les leviers et les freins du changement
  • Mettre en place une communication transparente et respectueuse
  • Dimensionner ses ressources nécessaires

Savoirs visés à l’issue de la formation

  • Maîtriser des outils pratiques de conduite du changement
  • Avoir un plan d’actions pour son projet à venir

Secteurs spécifiquement concernés

  • Associatif
  • Humanitaire
  • Jeunesse

Modalités d’évaluation

Évaluation orale en fin de formation.

Tarifs

Contactez-nous pour un premier échange sur vos besoins (par courriel, téléphone ou visio-conférence), afin que nous vous proposions un devis sur mesure. Nous souhaitons que l’argent ne soit pas une barrière ; n’hésitez pas à nous raconter votre projet quels que soient vos moyens.

À titre d’exemple, nous facturons généralement 1 500 € la journée d’intervention sur site (hors frais de transport), ainsi que l’ingénierie pédagogique selon le travail à effectuer. Cependant, nous adaptons nos tarifs aux organisations et à leur taille (associations, écoles, syndicats, structures de l’ESS, coopératives, TPE…).

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Garantie de remboursement de 30 jours

Inclut

Accès complet à vie
Accès sur le mobile et la télévision

En savoir plus

Durée : 1 à 2 jours selon le niveau d’approfondissement

Publics :

  • Coordinat·rices et manageu·ses
  • Instances dirigeantes
  • Instances Représentatives du Personnel (IRP)
  • Métiers des Ressources Humaines

Prérequis : Savoir lire et écrire

Mots-clefs : Gestion d’équipe – Intelligence collective et méthodes participatives – Résolution des conflits